業務改善による残業代の削減

全国展開しているアパレル企業で
業務改善による残業代の削減に大成功しました。

各店舗のを巡視し、従業員からのヒアリングを行いながら
必要な業務、不要な業務の振り分けを徹底的に行いました。

２ヶ月間集中的に巡視＆改善を繰り返すことで、
業務効率があがり、慢性化していた残業時間を劇的に削減できました。

結果として１５０万円／月の残業代削減に成功しました！

第３者の視点から、業務を見直すことで
今までは、絶対だと思っていた業務手順にムリ・ムダを見つけられることがあります。

※クライアントの特定を避けるため、実績数字以外の情報は一部を編集して記載しています。